Project Management
Une gestion technique rigoureuse, pensée pour les propriétaires exigeants
Le pôle Project Management de Tamias Group accompagne les propriétaires, les familles et les entrepreneurs dans la réalisation, la transformation et la modernisation de leurs projets immobiliers.
Notre approche réunit expertise technique, exigence opérationnelle et vision patrimoniale, afin d'assurer la réussite de chaque projet dans les meilleures conditions de qualité, de coûts et de délais.
Nous intervenons comme un relais de confiance, un chef d'orchestre technique et un garant de la cohérence du projet. Nous représentons les intérêts du propriétaire et veillons à ce que chaque intervenant, architectes, ingénieurs, entreprises, bureaux de contrôle, travaille dans un cadre clair, structuré et parfaitement contrôlé.
Une vision claire du projet dès le départ
Chaque projet commence par une analyse approfondie : état du bâtiment, ambitions du client, contraintes techniques, réglementaires et budgétaires. Cette phase permet d'établir un cadre solide, réaliste et adapté aux objectifs du propriétaire.
Nous identifions les risques, les opportunités, les points critiques et les scénarios possibles afin de garantir une prise de décision sereine et éclairée.
Coordination et pilotage des intervenants
Notre rôle est de simplifier le quotidien du propriétaire en devenant son interlocuteur unique.
Nous coordonnons tous les intervenants, planifions les étapes, vérifions la cohérence des études et contrôlons l'avancement du projet. Chaque étape est suivie, documentée et validée. Rien n'est laissé au hasard.
Suivi technique, qualité et conformité
Nous assurons un contrôle rigoureux du chantier, respect des plans, qualité d'exécution, conformité réglementaire, sécurité, gestion des imprévus, mise en place des solutions correctives.
Notre présence régulière sur le terrain garantit un suivi précis et objectif, indispensable pour éviter les dérives, les erreurs techniques et les coûts additionnels injustifiés.
Maîtrise des coûts et du calendrier
Nous construisons un calendrier réaliste et veillons à son respect tout au long du projet.
Nous suivons l'évolution des coûts, vérifions les factures, analysons les demandes complémentaires et veillons à la cohérence financière du projet.
L'objectif est simple, aucune surprise, aucun dépassement injustifié, aucune dérive non contrôlée.
Une approche dédiée aussi bien aux petites rénovations qu'aux projets complexes
Qu'il s'agisse d'une rénovation légère, d'un rafraîchissement, d'une amélioration énergétique, d'une transformation lourde ou d'un projet immobilier complet, nous adaptons nos méthodes et notre niveau d'accompagnement.
Cette flexibilité nous permet d'accompagner aussi bien les jeunes propriétaires avec leur premier chantier que les familles ou investisseurs disposant d'un portefeuille plus large.
Un pilotage au service du patrimoine
Au-delà de l'exécution, notre rôle est de préserver la valeur du bien, d'assurer la cohérence technique et patrimoniale du projet et de garantir une qualité durable.
Chaque décision est étudiée dans une perspective long terme, en harmonie avec les ambitions et le profil du propriétaire.
Un service indépendant et activable seul
Nos missions de Project Management sont proposées comme un service exclusif et indépendant. Elles ne sont ni conditionnées ni automatiquement liées à nos pôles Family Office Immobilier ou Construction.
Un propriétaire peut ainsi faire appel à nous uniquement pour le pilotage de son projet, sans autre accompagnement, dans une totale neutralité et avec un rôle strictement dédié à la gestion technique et opérationnelle du chantier.
Notre engagement
Apporter une gestion immobilière technique, fiable et structurée à toutes les générations de propriétaires.
Piloter les projets avec rigueur, transparence et exigence. Assurer la bonne fin du chantier, dans le respect du patrimoine et du temps.